MTL的新款500万英镑,300,000英国FT2工厂位于Rotherham的大型未开发的土地上,离M1不远。接近设施起来一个驱动器,你首先要通过自动门进入,而工厂没有进入100米左右的视图,当你过来的眉头上涨100米左右再次在下面。虽然工厂看起来很传统,但环境看起来并不像任何传统的工业区。 原因很快就会透露并没有一点点讽刺。该地点曾经是一家主要超市的物流中心。是的,MTL为其新的制造业务进行了一点服务行业房地产,随着可再生能源的扩大和众多荣誉的行业推动其最近和未来增长的重要组成部分。 图像: MTL.的新网站遣返回制造,以前用作物流中心 MTL在一个叫五月花技术的分包公司中有其根源,最初在90年代中期建立在谢菲尔德。当时,激光切割,加上手动弯曲,以及一个小的制造元素,是它的焦点。由MTL董事总经理领导的管理收购,并由苏格兰银行支持,并于2006年举行。此次策略追求,解释金融总监大卫奥哈拉,看到该公司扩大其业务基础并增加规模在解决的工作中,投资差异化,前沿生产设备是一个关键元素(见在线文章)。 “我们希望客户来到这里,看到他们在其他地方看不到的东西,”他强调。 图像: 你会在其他地方看到这样的植物吗? MTL不希望您和投资以确保 结果一直是该公司已将营业额增加到5000万英镑,从130到330英镑增加(搬迁到新工厂的50多名),而它可以处理重量高达400吨的零件/装配。事实上,该公司于2010年以欧盟国家制造奖得到认可。 MTL认为,从目前的设施提供1亿英镑的营业额,这是一个五年的前景,奥哈拉先生提供。 (他建议,该地方的政府拟议的企业区的建立的建议将有助于进一步扩张。) 领先的职位建立 公司已在国防装甲镀层组件供应(见在线文章),大量激光切割和压制制造的领先职位,虽然它也成为英国领先的二级钢结构供应商海上风能部门的船舶着陆系统,另外用进入该部门的工作平台,板束和节点。目前的营业额分裂是30%的防御,55%的建筑,采石场等,可再生能源(海上风)为15%。 MTL的客户群采用Bae,Caterpillar,Babcock和雷诺卡车防御等公司。 奥哈拉先生说,可再生能源元素从零增加到其目前的目前的百分比,预计将成为大约三年的营业额的三分之一。有利地,通过DECC(环境和气候变化部),通过政府支持,MTL缓解了近海市场。 “真的,真的很大,”奥哈拉先生强调。 原创的想法是,英国的工作将是初步目标,财务总监提供的,但MTL在可再生能源部门的职位上,最近赢得了97个船舶登陆系统的合同,以欧洲领先的欧洲基础制造商在北海的德国海上风电场。 “这是我们在欧洲海上风电市场的重大突破,”博士博士博士博士。 “为了满足离岸部门的高标准,MTL集团经历了有必要的审计,以供应近海制造。”工作于7月开始,于2012年3月在2012年3月举行的船上登陆。 这种特定的命令是针对可能被认为是低成本国家的欧洲竞争。 图像: 像这种自动新闻制动器一样,在领先的领先技术的投资,保持MTL前进 - 亨利Shirman;大卫奥哈拉,对 投资胜利 奥哈拉议员表示,确保新业务的一个关键因素是,该公司愿意进入获胜工作。大型esab高清双头等离子体分析器和公司的机器人等离子管分析器(内部建造了大量储蓄,展示了进一步的技能和创新) - 既不是机器完全加载,但它们都不是先决条件让新客户有信心下班。焊工也接受了离岸工作所需水平的培训。还将支持海上风电场的大型龙门式机器人焊接系统目前正在公司的设施内建设 - 今年在资本设备上的另一张200万英镑的部分。 进一步的投资,支持其在可再生能源中的开关是其在Blyth的设施,位于纽卡斯尔北部的东北海岸,今年4月开业。这将是作为海上安装的工作平台这样的装配区域,以及其手动导轨和支撑结构钢结构。部件零件将在Rotherham进行,并运送到Blyth,以便组装过于大型运输完成的结构,随后通过驳船运输到风电场基金会客户,解释了O'Hara先生。 图像: 准备风力发电 - MTL的Blyth设施 风能是推动公司出口扩张的两个关键部门之一 - 目前船舶着陆系统提供了进一步的推动力。奥哈拉先生揭示了2006年的20%,出口来自2%以上的出口,出口均未出口。防御是另一个重要的出口收入发生器。 搬到了新的设施,并在领先的设备上投入了很大的投资,该公司还在投资人们技能。 MTL于2008年开始六西格玛培训,并拥有两次全职黑带。它正在将六西格玛训练采用覆盖六西格玛训练,以剖砖和按压托架,加工和制造托架,以及办公室工作人员,从中接下来。另一家富有者奥哈拉先生说,这种司法司的这种方法是。今年,MTL也雇用了17名学徒,并将他们带到3级资格。除此之外,除此之外,Shirman博士突出了其他员工参与活动,他认为本公司和员工。 自公司MBO公司以来,MTL运营了“亨利热线”。 “工厂和办公室有三个或四个收集箱,任何人都可以发给我,签署或毫无符号发布消息,”博士解释道“博士”允许与我直接沟通,因为董事总经理办公室可以威胁到一些人们并停止发生。盒子每周清空。那些签署的指标,直接签署;对他人的回应在月刊会议之后发布于公告委员会。它很好。“ 还有其他“软”举措。承认,作为MBO战略的一部分,MTL在2006年3月在2006年3月制定的24小时为期七天为期一天的制度,MTL在最大程度上工作,董事总经理也强调这一点劳动力会有任何成功的认可。 “2006年4月,我们在公司的10年历史中拥有最高的月产产量。在5月,我们击败了4月,六月我们击败了5月。在认识到这一点,因为你可能会把劳动力放下劳动力在一家较小的公司,在逻辑上是不可能的,我们在4月份有一个“披萨月”,披萨午餐是为每个人订购的。“ 谢谢,第一次 德士曼博士揭示了过去,劳动力经常被告知他们的缺点,但随着一个人强调的是:“这是10年来的第一次有人说过谢谢你的权利”。 'Pizza Honton'现在是一个录音月的MTL速记,但是,在响应变化的方式,这也看到了“馅饼和豌豆”的月份和即兴冰淇淋奖励达到了;后者在去年炎热的夏天。 并且,在7月6日肯特的公爵的访问之后,在7月6日为官方开幕,MTL在新工厂周围的地面组织了一个家庭日。环形交叉路口,攀登城堡,攀岩墙和道德汽车,以及各种食品和茶点货车,都提供了帮助每个人庆祝公司迄今为止的努力。 德士曼博士再次:“我们感谢我们的人民,像成年人一样对待他们并庆祝成功 - 说谢谢你很重要。” 盒子项 技术领先地位 该公司已建立了领先地位技术投资的轨道记录。 2008年,安装了7.2米,640吨CNC压力机,带有600公斤的机器人机器人处理系统。该系统成本为75万英镑,是世界上最大的应用。机器人压力机比手动压力机系统快三倍,并提供更高的精度,效率和节省成本。 图像: 世界上最大的自动压力机制动器可以在MTL找到 同年,该公司安装了被描述为英国最大的斜角激光切割系统。由Messer提供的机器具有20乘3.2米的桌子,能够切割高达25毫米厚的材料,产生斜率±50°。事实上,该公司在MBO后的前24个月内投入了大约10%的营业额。 在2010年与DECC进行接触(见主要文章),该公司随后投入了一个大型esab SupraRex SXP 6500高清等离子分析器,5.5乘25米桌和两个M3等离子体切割头,一个用于斜面切割。 图像: 双头esab等离子体分析器 再次通过DECC帮助,最近,它已经设计并建造了自己的机器人等离子管切割/凸起机,与外部公司提供的一个节省了一半。设计和建于四个月,这是现在切割倾斜的管段,用于海上和海底制造。而且大型机器人焊接系统目前正在进行中。这是一种大结构,具有在中心之间水平保持的架空机器人处理部件。 MTL已经拥有较小的机器人焊接设施和30个手动焊接托架。 并支持沉重的海上结构,最近在制造海湾建造了一个沉船,以便将大型结构的装载到卡车上。 除了这些亮点外,MTL还拥有英国最大的水射流切割机(用于切割装甲板,没有热影响区域,八个激光器(Bystronic和Trumpf),以及火焰分析器。它有很多垂直加工Centers和压力机也是如此。可以在水喷射机上加工高达200毫米厚的材料,在火焰剖面仪上120毫米厚。 事实上,过去四年,MTL投资了600万英镑的世界级设备。 防御位置 去年,MTL赢得了价值超过400万欧元的合同来为大型车辆计划提供TL批准的盔甲。它遵循公司成为第一个授予德国联邦武装部队(Bundeswehr或BWB)的TL批准的英国公司。 MTL is also part of the UK's Foxhound Light Protected Patrol Vehicle (LPPV) supply chain, providing armour plating for the v-shaped explosion-deflecting body. The vehicle (over 200 of them) is the replacement for Snatch Land Rovers and has export potential as Ocelot, its other name. (See http://bit.ly/paY63Q). MTL参加国际国防展览,以扩展其业务的这种要素。该公司每年处理数千吨盔甲。 首次在2011年9月发表于机械生产工程新闻